Quase sempre o problema da obra parada está relacionado a erros de planejamento, que resultam em uma gestão deficiente e geram perda de receita.
Mão de obra parada é resultado da falta de material, que é gerada por um orçamento defasado, alteração de projeto e falha no processo de compras. A causa também pode ser a má utilização do material da construção.
Se a quantidade requerida não seguir o previsto no orçamento, acarretará material não utilizado, que pode depreciar ou virar entulho. Por outro lado, se a quantidade for inferior ao necessário, uma segunda compra para pequena quantidade pode resultar em preço unitário mais caro.
Para economizar na construção civil, você tem que pensar no estoque. Um estoque cheio significa comprometimento de dinheiro antes do necessário, o que pode afetar outros pagamentos ou aplicações.
Vamos a alguns passos importantes:
- Prepare-se para dias de chuva e tenha sempre um plano de ações em locais cobertos. Se a obra for totalmente exposta, considere uma margem de erro no tempo previsto em caso de chuva;
- Garanta que os materiais e equipamentos sejam transportados corretamente pelo canteiro e evite deslocamento de material em longos trajetos;
- Programe as compras necessárias para toda a obra;
- Lembre-se de que comprar tudo de uma vez pode reduzir o custo de compra, mas a compra em etapas pode reduzir o desperdício com mudanças de projeto;
- Busque melhorar a gestão de compras por meio de um sistema de gestão;
- Integre o controle de estoque ao planejamento de atividades;
- Embora os atrasos nos projetos chamem mais a atenção do que quando estão dentro do cronograma, os profissionais da construção devem estar cientes dos diferentes graus de paradas não programadas nas obras e do que as causa, a fim de evitar o maior número possível delas;
- Algumas paradas de construção simplesmente não podem ser evitadas, mas os danos que elas causam podem ser mitigados com o planejamento adequado, comunicação e aplicativos de software
- Quando as empresas de construção civil estão preparadas, os atrasos se tornam mais curtos e menos frequentes, ajudando-as a permanecer no prazo e dentro do orçamento. Por sua vez, quanto mais dentro do cronograma seu projeto está, seu ROI aumenta e sua empresa tem mais tempo e recursos para ganhar mais trabalho.
O time da ALAVANCA ANDAIMES E MÁQUINAS de seja boa sorte!!!
